Jak zostać liderem XXI wieku

KURS ELŻBIETY MALIK - Jak zostać liderem XXI w.

Zdobądź kompetencje nowoczesnego lidera

Dowiedz się, jakie umiejętności musisz rozwinąć, by stać się liderem, który poprowadzi do zwycięstwa każdy zespół.

Dla kogo jest ten kurs?

Dla osób chcących rozwinąć wysokie kompetencje liderskie i poznać kulturę środowiska liderów

Dla osób, które planują ubiegać się o stanowisko liderskie lub managerskie

Dla osób, które w szykują się do objęcia kierownictwa nad swoim zespołem

CO ZYSKASZ DZIĘKI TEMU SZKOLENIU?

Wykształcisz lub doszlifujesz umiejętności niezbędne do efektywnego kierowania zespołem

Znajdziesz swój styl przywództwa i nauczysz się wykorzystywać jego mocne strony

Dowiesz się, jak motywować pracowników, a także poznasz techniki, które pozwolą Ci świadomie pracować z celami i etapami rozwoju pracownika

ZOBACZ FRAGMENT WIDEO Z TEGO KURSU

I przekonaj sie, Że to wiedza, ktÓrej szukasz!

LEKCJI W KURSIE

ŚREDNIA DŁUGOŚĆ LEKCJI (MIN.)

~ 0 h

CZAS TRWANIA KURSU

SPRAWDŹ OPIS LEKCJI TEGO KURSU I ZOBACZ, JAK DUŻO WIEDZY DOSTANIESZ

Lekcja 1

Manager a lider, źródła władzy lidera.

Ta lekcja pokaże, dlaczego warto zostać liderem i jakie są źródła jego władzy.

Lekcja 1

Lekcja 2

Style kierowania zespołem

Świadomy lider powinien umiejętnie dobierać styl do sytuacji. Ta lekcja uczy jakie mamy style kierowania zespołem oraz jakie niosą ze sobą zagrożenia.

Lekcja 2

Lekcja 3

Typy temperamentalne

Lekcja pokazuje, jakie mamy typy osobowości, czego można się po nich spodziewać w pracy oraz w jaki sposób komunikować się z nimi, by utrzymywać pozytywny poziom motywacji w zespole.

Lekcja 3

Lekcja 4

Macierz Eisenhowera

Praca z celami i rozwojem zespołu nierozłącznie wiąże się z koniecznością właściwego planowania działań.

Lekcja 4

Lekcja 5

Wyznaczanie celów

Lekcja pokaże, jak za pomocą prostego narzędzia wyznaczać zrozumiałe cele. Dowiesz się także, jakie są najczęstsze błędy popełniane w tym

obszarze przez liderów.

Lekcja 5

Lekcja 6

Informacje zwrotne

Informacje zwrotne, zwane również feedbackami, zaczynają wchodzić coraz odważniej do kanonu obowiązków liderów.

Lekcja 6

Lekcja 7

Etapy rozwoju pracownika

Każdy pracownik w organizacji przechodzi przez 4 etapy rozwoju o których tutaj opowiemy.

Lekcja 7

Lekcja 8

Test osobowości

Porozmawiamy o tym, czego możesz się o sobie dowiedzieć przy pomocy różnych testów oraz jak to wykorzystać w codziennej praktyce.

Lekcja 8

Lekcja 9

Q&A

Podczas tej lekcji odpowiemy na najczęściej pojawiające się pytania do wcześniejszych zagadnień.

Lekcja 9

Lekcja 10

Mity motywacyjne

Lekcja 10 rozprawia się z mitami i tłumaczy, jakie negatywne skutki mogą przynieść.

Lekcja 10

Lekcja 11

Piramida Maslowa

Teoria hierarchii potrzeb i wcielenie jej w życie lidera.

Lekcja 11

Lekcja 12

Teoria Herzberga

W jaki sposób skutecznie wybrać motywatory pracowników? Co wpływa na poziom energii i zaangażowania?

Lekcja 12

Lekcja 13

Motywacja zespołów wielopokoleniowych

Jak miękko można dobierać metody motywacyjne, aby zespół, pomimo różnic wieku, pracował na podobnym poziomie energetycznym.

Lekcja 13

Lekcja 14

Expose

Dobre expose to nie tylko przedstawienie siebie, gdy wchodzimy do nowego środowiska zawodowego. Jest no narzędzie, które może pomóc w zbudowaniu autorytetu.

Lekcja 14

Lekcja 15

Toksyny komunikacyjne

Toksyny komunikacyjne to element życia, którego najczęściej sobie nie uświadamiamy. Czujemy, że coś jest nie tak, ale nie wiemy, dlaczego.

Lekcja 15

Lekcja 16

Mobbing

Lekcja 16 pokazuje, jakie są rodzaje mobbingu, podaje przykłady z życia oraz uczy, w jaki sposób takim zachowaniom przeciwdziałać.

Lekcja 16

Lekcja 17

Szef psychopata

Czy szef-psychopata to zawsze zła rzecz?

Lekcja 17

Lekcja 18

Q&A

Podczas tej lekcji odpowiemy na najczęściej pojawiające się pytania do wcześniejszych zagadnień.

Lekcja 18

Lekcja 19

Najlepsi i najgorsi liderzy, jakich znam

Jest to swoiste podsumowanie nabytej wcześniejszymi lekcjami wiedzy, przełożenie jej na środowisko zawodowe, analiza oraz wyciągnięcie wniosków.

Lekcja 19

Lekcja 20

Podsumowanie

Jak wykorzystać zdobytą wiedzę? Na co zwrócić uwagę w pierwszej kolejności i inne rady przydatne na kreowaniu ścieżki kariery liderskiej.

Lekcja 20

KIM JESTEM?

ELŻBIETA MALIK

Trener biznesu, coach, mówca publiczny.

Specjalizuje się w szkoleniach z zakresu sprzedaży, motywacji, zarządzania zasobami ludzkimi, train the trainers oraz obsługi klienta.

PROWADZIŁaM SZKOLENIA DLA PRACOWNIKÓW TYCH FIRM

Zobacz, jak oceniają kurs jego uczestnicy

Ratings and Reviews

4.8

Avg. Rating

8 Ratings

What's your experience? We'd love to know!

Klara Szymańska

Posted 2 years ago

super!

super kurs tematyka moze jeszcze nie moja ale wlasnie rozwijam się w tym kierunku

Justyna Zaworska

Posted 3 years ago

Świetnie zrealizowany!

Dobrze zrealizowany, ciekawy kurs, nawet jeśli ktoś nie pracuje jako manager (np. ja), można się jednak sporo dowiedzieć o samym kierowaniu, co tez jest przydatne od strony pracownika.