Dziennikarze z The Economist przewidywali, że do 2020 roku przynajmniej 60% pracowników biurowych będzie prowadzić przynajmniej część swoich zadań w komunikacji przez Internet. Dziś wiemy, że te założenia były mocno niedoszacowane. Dla wielu osób zdalna praca stała się w tym roku nowością, ale w wielu innych miejscach na świecie jest realizowana już od kilku dekad. Naukowcy w tym czasie bacznie przyglądali się zjawiskom występującym w zespołach rozproszonych i dzięki ich pracy wiemy jak nimi zarządzać i w których miejscach wymaga to dużo większej uwagi ze strony menedżerów. Z tego kursu dowiesz się jakie praktyki pomagają najbardziej skutecznym zespołom rozproszonym działać sprawnie. Poruszam w nim najważniejsze obszary pracy zdalnej i najbardziej skuteczne, uniwersalne praktyki, dzięki czemu każdy menedżer znajdzie w nim coś dla siebie.
Trzy kluczowe korzyści z kursu:
- zrozumiesz niuanse zarządzania zespołami rozproszonymi, dzięki którym dowiesz się dlaczego niektóre sytuacje występują w nich częściej i jak sobie z nimi radzić.
- poznasz konkretne i skuteczne praktyki, które pozwolą Ci usprawnić różnorodne aspekty pracy Twojego zespołu.
- nauczysz się m.in. rozwiązywać konflikty, delegować zadania, prowadzić spotkania, motywować, prowadzić sesje kreatywne, kontrolować postępy i
Bardzo dobry kurs, Pan Radek jest świetnym wykładowcą i ekspertem. Świetne wskazówki